Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the woocommerce domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home1/favakari/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-seo domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home1/favakari/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
وبلاگ | فاواکار
فاواکار| کاریابی تخصصی آنلاین
فاواکار| کاریابی تخصصی آنلاین

تاثیر هوش مصنوعی در فرآیند جذب و استخدام

تأثیر هوش مصنوعی در فرآیند جذب و استخدام در عصر دیجیتال، هوش مصنوعی (AI) به یکی از مهم‌ترین فناوری‌های تحول‌آفرین در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار تبدیل شده است. یکی از حوزه‌هایی که به طور چشمگیری تحت تأثیر این فناوری قرار گرفته، فرآیند جذب و استخدام است. هوش مصنوعی با ارائه راه‌حل‌های نوآورانه، توانسته است این فرآیند […]

جذب نیروی دورکار موفق

جذب نیروی دورکار موفق جذب نیروهای دورکار موفق نیازمند رویکردی متفاوت و استراتژیک است. در این بخش، به مهم‌ترین نکاتی می‌پردازیم که به کارفرمایان کمک می‌کند تا بهترین افراد را برای تیم‌های دورکار خود انتخاب کنند.    ۱. شفافیت در انتظارات – از همان ابتدا، انتظارات خود را به طور واضح و شفاف بیان کنید. […]

استفاده از بازی در مصاحبه های استخدامی

“استفاده از بازی در مصاحبه‌های استخدامی: روشی نوآورانه برای جذب استعدادها” در دنیای امروز که رقابت برای جذب بهترین استعدادها شدیدتر از همیشه است، شرکت‌ها به دنبال روش‌های خلاقانه‌تری برای ارزیابی داوطلبان هستند. یکی از این روش‌های نوآورانه، استفاده از بازی (Gamification) در فرآیند مصاحبه‌های استخدامی است. این روش نه تنها به شرکت‌ها کمک می‌کند […]

از جذب تا جدایی

از جذب تا جدایی: مدیریت هوشمندانه چرخه عمر کارمندان   یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت سازمانها در دنیای رقابتی امروز مدیریت چرخه عمر کارمندان است. این فرآیند نه تنها بر عملکرد سازمان تأثیر میگذارد، بلکه رضایت و تعهد کارمندان را نیز افزایش میدهد. با مدیریت هوشمندانه این چرخه، سازمانها میتوانند بهترین استعدادها را جذب کرده، […]

چرا به مصاحبه دعوت نمی‌شوم؟

چرا به مصاحبه دعوت نمیشوم؟ یکی از سوالات رایجی که بسیاری از کارجویان با آن مواجه هستند، این است که چرا پس از ارسال رزومه، به مصاحبه دعوت نمیشوند. در ادامه با هم به بررسی مهمترین دلایلی که منجر به این امر میشود میپردازیم. 1. رزومه نامناسب یا ناقص اولین و مهمترین دلیل عدم دعوت […]

نکات طلایی برای موفقیت در مصاحبه تلفنی

مصاحبه تلفنی استخدام ، یکی از انواع مصاحبه است که کارجو برای بدست آوردن موقعیت شغلی، باید در آن موفق باشد. شاید این مصاحبه به نظر برخی اهمیت چندانی ندارد، اما اشتباه بزرگی است اگر مصاحبه تلفنی را کم اهمیت بدانیم. در واقع مصاحبه تلفنی کلید ورود شما به مصاحبه حضوری است. پس برای موفقیت […]

7 سوال اصلی که در مصاحبه خروج میپرسند

مصاحبه خروج از خدمت! حتما با مصاحبه شغلی آشنا هستید؛ مصاحبه ای که قبل از استخدام از شما به عمل می آید. در این مقاله اما میخواهیم از مصاحبه ای متفاوت صحبت کنیم. اگر تجربه استعفا دادن از کار خود دارید، احتمالا با مصاحبه خروج از خدمت ، آشنا هستید. شما برای قطع همکاری با […]

9 نکته طلایی برای استخدام بهترین کارجو

چطور استخدام کنیم ؟ اگر در حال جذب نیرو هستید، شاید زیاد و متنوع بودن رزومه ها شما را سردر گم کرده باشد. ما در این مقاله به شما یاد خواهیم داد که با در نظر گرفتن چند فاکتور اساسی، به راحتی دست به انتخاب زنید. پس حتما تا انتهای مقاله با ما باشید. شرح […]

شغل دوم مناسب برای کارمندان

اگر زمان بیکاری و یا فشار اقتصادی باعث شده تا به فکر شغل دوم باشید، حتما این مقاله را بخوانید: شغل دوم مناسب برای کارمندان برای انتخاب شغل دوم، نکاتی قابل توجه وجود دارد که قبل از انتخاب حتما باید آنها را در نظر بگیرید. ما در اینجا نکات طلایی درباره انتخاب شغل دوم را […]

با مدیر غیر حرفه ای، چطور برخورد کنیم؟

یک مدیر غیر حرفه ای میتواند انگیزه کارکنان را برای سرکار رفتن هر روزه از بین ببرد و در آنها ایجاد ناراحتی کند. حتی این موضوع میتواند به بهره وری کار نیز آسیب برساند. نشانه های یک مدیر غیر حرفه ای میتواند شامل اظهارنظرهای نامناسب یا مسخره کردن و یا با صدای بلند انتقاد کردن […]